第1053章
白昊没有再废话，拿出自己小本：“首先说一句，咱们厂的优势很大。已经按照在iso的标准在不断的提升管理，并且按照自身的情况，在完善与优化管理。同时，厂子拥有超强的团队凝聚力，以及每个岗位都积极的自检与互检。这都是优势。” “可以说，一个生产型的工厂，五大优势主项咱们已经拥有了三项。” “那么，接下来的两主项，以及两个小项的改进，我简单说一下。” 所有人，开始拿纸笔准备记录。 九厂威名在外。 白昊此时又有夏盾的授权，白昊说要改进，这事还真要当个事办。 “要改进的第一个主项，生产设备与技术的优化，我知道厂子一直在努力，但受限于资金，以及高级设备的稀缺，这个过程很慢。不过没关系，接下来，九厂会想办法帮助咱们厂提高生产设备与技术。需要一个过程，但会有效果的。” 这事。 在座的都明白。 很无奈。 没钱。 就算有钱，许多设备也地方去买。 他们想要五轴，可那玩意买不到，九厂研发的五轴，真正投入量产还需要点时间。 白昊把小本翻到下一页：“接下来的一项，就有些伤筋动骨了。厂子改工资制，改为计件与绩效工资制。” 此时的同州一机，还用的是计时工作制。 白昊这话一出，真是一石激起千层浪。 白昊问：“难吗？” 迟名华说道：“不是难，是非常难。三十年前，我还是这个厂的技术员，当时咱们就尝试过计件制，当时受到了冲击很大，再加上一些时期都是吃大食堂，这事最终也没成功。十年前，又尝试过一次，依然没成功。” 白昊问：“为什么没成功？” “倒不是有人故意捣乱，咱们厂与别的厂不同，造的产品更是不同。尝试着实施之后，许多车间只讲数量、不讲质量，对品质要求特别是技检员，还有管品质的人很敌视，甚至是对抗。” “恩。”白昊内心表示理解。 迟名华接着往下讲：“只要是计件，就会有不平均的情况，工人之间矛盾也开始变多，咱们可是两万多技术工人的大厂，加上食堂的、后勤的，还有家属，这里有近十万人，一个处理不好，都是大麻烦。” “理解。” “我继续讲。”迟名华接着说道：“咱们的生产任务来自上面分配，有的订单好，有的却不好，这就会出现抢单的情况。整的咱们有些小单花的心思很大，到最后却没效益。” “还有，有新东西要造，上上下下压力很大，对管理层的素质要求很高。” 白昊听完了。 这种事情，他也经历过。 白昊说道：“所以，我说绩效加计件，以前的旧计件方式，就是以生产量来考核以及计算当月工资。无论是计时、计件、统计质量等等，都会直接影响到工人师傅的切身利益，而且统计工作量大，计算复杂，也会错误百出。” “白厂长说的对，倒是看的通透。我替在座的说一句，大家内心有怀疑，以白厂长的年龄，自然是没有经过了工厂的实际生产与管理的。所以，我们需要一种让人信服的理论，以及方式。” 迟名华说的直白。 简单的理解就是，你白昊不能拍拍脑袋就作决定。 这事，可不是小事。 白昊就算有信心，也要实实在在拿出有效的方案来说服这些人。 否则，厂子会乱的。 这样的厂子，不能和奔小康比，奔小康是新厂，而且是代工厂，计件才是核心。 白昊说道：“这不是一天就能变的，这样吧，厂里选一些人。九厂正在研究一套全新的电脑管理生产的办法，我们成为厂子资源管理，是一种用电脑代表人力来统计、核准的管理系统。” “计件有缺点，同时也有好处。计时也一样，任何一种方式都是有优点与缺点，暂时没听说过有什么完美的办法，提高工人师傅的收入，是这次变革的初衷。而不是破坏团结，更不会影响工人师傅的收入与生活。” “所以，先从认识新的管理方式开始，然后根据咱们厂的实际情况出发，再专门为咱们厂开发一套管理软件，这个过程至少需要一年以上的时间。对了，咱们厂的人可以去明州船厂看他们正在开发中的软件，别人是不能看的。” 这话，迟名华与其他人讨论过之后，都认为，可以学习一下。 白昊只是提出了想法。 好不好，可以去分析，可以去尝试。 奔小康厂和他们没有可比性，就算看到他们的管理软件，也只是看着热闹。 但明州船厂却不同。 他们是性质相同，生产类似的厂子，这个有可学习的，也有可比照的。更何况，他们一样，都属于不允许外人随便靠近的工厂。 “白厂长这个提议好，我代表大伙表示认同，我们会尽快组成一个学习小组。” “恩。” 白昊点了点头。 “再说两小项，我说一句，我感觉咱们厂的后勤不好。食堂、卫生所等等，都很差。当然，我知道是因为钱的原因。话说，一年前咱们厂大部分车间都处于停工状态，因为没有生产任务。” 迟名华等人都笑了。